【保利】喊出前三口号、更改公司名字 保利距离下个周期还有几步？

    喊出前三口号、更改公司名字 保利距离下个周期还有几步？

人智学将人的一生分为七个周期，不同周期里有各自迥异的生长弧线。

对于保利来说，它也有自己的周期。“招保万金”是第一个周期，如今身处在第二梯队的保利，正在第二个成长周期里。

在这个周期里熬得久、待不住了，在2017年底的股东会上，宋广菊喊出了“回到前三”。

“前三”成了保利过去这一年走到哪都绕不开的关卡，每一次销售放榜、每一次拿地扩储、每一次融资操作，往往都被外界归因于内心的“前三”渴望。

主业务蓄力之外，为了重回前三也“大张旗鼓”了一把：9月份，保利地产宣布将变更公司名称为“保利发展”，意在加快多元化发展。

身处第二个周期，保利在过去这一年朝着下个周期多跑了几步，又还剩艰难几步？

重回前三的野望

许多年前，地产界的四大天王是“招保万金”，彼时这四家房企是行业里的招牌。

这是属于保利的第一个周期，这家房企诞生于1992年，历经10年后于2002年完成股份制改革开始走向全国，2006年上市，迅速崛起。甚至在金融危机席卷全球、波及房地产行业的2008年，保利仍能低成本扩储近600万平米。

高光时期的保利一直与万科一起在第一梯队里，在2008-2012年的5年间，万科销售额增长5倍，年复合增长率为55%。也是在2012年这一年，保利销售达1017亿元，成为继万科之后第二家销售额超千亿的房企。

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